Durée: 12 mois
Rubrique: Chief Revenue Officers (CRO) ou Directeurs des Revenus
Le développement des compétences des équipes passe par une planification rigoureuse, mais aussi par le choix des méthodes de formation adaptées. Dans cette section, nous allons explorer trois principales méthodes de formation : la formation sur le tas, les ateliers et séminaires et enfin, le elearning et l'autoformation.
La formation sur le tas consiste à apprendre en exerçant directement les tâches inhérentes au poste. Cette méthode est particulièrement efficace pour les compétences pratiques et techniques. Elle permet aux employés de :
Cependant, cette méthode demande beaucoup de temps de la part des mentors et peut être perturbante pour les activités quotidiennes.
Les ateliers et séminaires sont des sessions de formation structurées, souvent organisées hors des locaux de l’entreprise. Ils présentent plusieurs avantages :
Cependant, ces formations peuvent être coûteuses et nécessitent de libérer les employés de leurs tâches quotidiennes pendant la durée de la formation.
Le elearning et l’autoformation sont des méthodes modernes et flexibles, permettant aux employés d'apprendre à leur propre rythme. Parmi les avantages, on trouve :
En revanche, cette méthode nécessite une grande discipline et motivation de la part des employés, ainsi qu’une bonne gestion des plateformes de elearning par l’entreprise.
En conclusion, chaque méthode de formation présente des avantages et des inconvénients. Il est essentiel de choisir la méthode adaptée en fonction des objectifs de formation, des besoins des employés et des ressources disponibles.