Durée: 12 mois
Rubrique: Architecte cybersécurité
Leçon 6.3 : Évaluation des besoins en personnel
Dans une organisation, l'un des aspects cruciaux de la gestion des ressources consiste à évaluer correctement les besoins en personnel. C'est un processus au cours duquel l'entreprise détermine le nombre et le type d'employés dont elle a besoin pour atteindre ses objectifs.
Pour commencer, il faut effectuer un bilan des besoins actuels en termes de compétences et de postes occupés au sein de l'équipe de sécurité. Il s'agit de dresser un état des lieux précis qui permettra d'identifier les lacunes et les surcapacités.
Ensuite, il faut procéder à une prévision des besoins futurs. Celleci peut se baser sur l'analyse des tendances historiques, l'évolution des technologies et méthodes de travail, et les projections en termes de croissance ou de réduction de l'activité.
Il faut également prendre en compte la mobilité interne : promotions, départs à la retraite, etc. En effet, chaque mouvement de personnel peut créer un besoin à un niveau ou un autre.
Enfin, la formation et le développement des compétences existantes peuvent être une réponse à certains besoins en personnel. Il est souvent plus rentable de former un employé existant plutôt que de recruter une nouvelle personne.
L'évaluation des besoins en personnel est une activité continue. Elle doit être régulièrement mise à jour pour refléter les changements internes et externes qui peuvent affecter l'entreprise. Une évaluation précise des besoins en personnel permet d'éviter le souseffectif ou le sureffectif, tous deux néfastes pour l'efficacité et l'économie de l'entreprise.