Durée: 12 mois
Rubrique: Chief Revenue Officers (CRO) ou Directeurs des Revenus
Une fois le budget préparé, il est crucial de le réviser et de l'approuver avant sa mise en œuvre. Ce processus assure que toutes les hypothèses sont cohérentes, que les prévisions sont réalistes et que les objectifs définis peuvent être atteints. La révision et l'approbation du budget impliquent plusieurs étapes essentielles.
Tout d'abord, une révision interne est effectuée par les différentes équipes concernées. L'objectif est de vérifier la précision des données, d'identifier les possibles erreurs et de s'assurer que toutes les dépenses et recettes sont correctement prises en compte.
Il est important que toutes les hypothèses sousjacentes à la préparation du budget soient clairement divulgées et comprises par toutes les parties prenantes. Cela inclut les hypothèses sur la croissance des ventes, les coûts de production, les taux d'inflation et d'autres facteurs économiques.
Sur la base des commentaires obtenus lors de la révision interne, des ajustements peuvent être nécessaires. Cette étape est cruciale pour garantir que le budget est réaliste et aligné sur les objectifs stratégiques de l'organisation.
Une fois que les ajustements ont été effectués, le budget doit être validé par les dirigeants de l'entreprise. Cette validation sert de caution que le budget reflète fidèlement les choix stratégiques et qu'il est prêt à être communiqué aux différentes parties prenantes externes, si nécessaire.
Enfin, le budget est soumis à une approbation formelle. Cette approbation peut être donnée par le conseil d'administration, la direction générale, ou tout autre organe compétent de l'organisation. Une fois approuvé, le budget devient une référence officielle pour la gestion financière durant la période couverte.
La révision et l'approbation du budget sont des étapes cruciales pour garantir une gestion financière efficace. Elles permettent de s'assurer que les hypothèses sont raisonnables, que le budget est aligné sur les objectifs stratégiques et qu'il est prêt à être utilisé pour la gestion opérationnelle.