Durée: 12 mois
Rubrique: Chief Revenue Officers (CRO) ou Directeurs des Revenus
La gestion des risques est une composante essentielle pour toute entreprise entrant sur un nouveau marché. Identifier, évaluer et atténuer les risques est impératif pour garantir une entrée réussie et une opération durable. Cette leçon se divise en trois sousparties clés : l’identification des risques, l'évaluation et la priorisation des risques, et les stratégies d'atténuation des risques.
La première étape dans la gestion des risques est leur identification. Les risques peuvent varier considérablement en fonction du marché cible et doivent être clairement reconnus avant de pouvoir être gérés. Parmi les risques courants, on trouve :
Une fois les risques identifiés, ils doivent être évalués pour déterminer leur impact potentiel et la probabilité de leur survenue. Cette évaluation permet de prioriser les risques en fonction de leur sévérité et de leur probabilité. Les entreprises peuvent utiliser divers outils et techniques d’évaluation tels que :
Une priorisation efficace permet de traiter en premier lieu les risques les plus critiques, ceux pouvant avoir un impact significatif sur les opérations et les résultats de l’entreprise.
Enfin, une fois les risques évalués et priorisés, il est crucial de développer et de mettre en œuvre des stratégies d'atténuation. Les approches incluent souvent :
Une bonne gestion des risques implique une surveillance continue et une réévaluation périodique des risques et des stratégies d'atténuation pour s'adapter à l’évolution du marché et aux nouvelles informations.