Durée: illimité
Rubrique: Développement Durable
Dans ce deuxième module, nous nous penchons sur les risques associés aux achats non-responsables.
Risques Réputationnels :
Tout d’abord, les entreprises qui s’engagent dans des achats non-responsables peuvent faire face à des risques réputationnels. Les consommateurs, en particulier les consommateurs modernes, sont de plus en plus conscients des problèmes environnementaux et sociaux. Ils attendent des entreprises qu’elles soient responsables dans leurs pratiques d’affaires et peuvent boycotter celles qui ne le sont pas.
Risques Réglementaires :
Ensuite, il y a le risque réglementaire. Les réglementations en matière d’environnement et de travail sont de plus en plus strictes. Les entreprises qui ne respectent pas ces réglementations peuvent faire face à des sanctions financières sévères.
Risques Financiers :
Les risques financiers sont également à considérer. Les coûts liés à la mauvaise gestion des ressources, aux amendes réglementaires et aux dommages à la réputation peuvent tous avoir un impact négatif sur les résultats financiers d’une entreprise.
Risques Opérationnels :
Enfin, l’achat non-responsable peut également engendrer des risques opérationnels. Par exemple, une entreprise qui s’approvisionne auprès de fournisseurs non-responsables risque d’interrompre sa chaîne d’approvisionnement si des problèmes environnementaux ou sociaux obligent ces fournisseurs à arrêter leur production.
En somme, adjuger des contrats uniquement sur la base du coût sans tenir compte de la responsabilité sociale et environnementale peut se révéler être une stratégie à court terme coûteuse en ayant des incidences majeures, aussi bien directes qu’indirectes, sur l’activité de l’entreprise.