Durée: 6 mois
Nombre de leçons: 41
Rubrique: Chief Revenue Officers (CRO) ou Directeurs des Revenus
1. Introduction au leadership inspirant
1.1. Définition et importance du leadership
1.2. Différences entre gestion et leadership
1.3. Caractéristiques d’un leader inspirant
2. Compétences clés d’un leader inspirant
2.1. Communication efficace
2.2. Empathie et intelligence émotionnelle
2.3. Prise de décision et résolution de problèmes
2.4. Gestion du temps et des priorités
3. Techniques de motivation
3.1. Théories de la motivation
3.1.1. Théorie de Maslow
3.1.2. Théorie des deux facteurs de Herzberg
3.1.3. Théorie de l’autodétermination
3.2. Mise en pratique des théories
3.3. Reconnaissance et récompense
3.4. Création d’un environnement de travail positif
4. Leadership par l’exemple
4.1. Importance de l’exemplarité
4.2. Intégrité et éthique
4.3. Cohérence entre discours et actions
5. Développement personnel et professionnel
5.1. Auto-évaluation et feedback
5.2. Plan de développement individuel
5.3. Formation continue et mentorat
6. Gestion des équipes et des performances
6.1. Fixation des objectifs clairs
6.2. Suivi et évaluation des performances
6.3. Coaching et accompagnement des collaborateurs
7. Création d’une vision partagée
7.1. Définir et communiquer la vision
7.2. Impliquer les équipes dans la vision
7.3. Alignement des objectifs individuels et organisationnels
8. Résolution des conflits et gestion du changement
8.1. Identification et analyse des conflits
8.2. Techniques de résolution des conflits
8.3. Gestion du changement et des transitions
9. Conclusion et perspectives
9.1. Récapitulatif des points clés
9.2. Ressources supplémentaires
9.3. Plan d’action personnel