Durée: 6 mois
Nombre de leçons: 22
Rubrique: Développement Professionnel et Personnel
1.1 Définition et Importance de la Gestion de Projet
1.2. Types de Projets
1.3. Rôles et Responsabilités
2.1. Principes fondamentaux du cahier des charges
2.2 Comment identifier les besoins des parties prenantes
2.3. Types de ressources
2.4. Techniques de répartition et d\'allocation
2.5. Établissement du calendrier du projet
2.6. Importance des jalons et des échéances
2.7. Introduction à Gantt et autres outils
3.1. Introduction à la Gestion des Risques
3.2. Méthodes d\'Identification et d\'Évaluation des Risques
3.3. Introduction au Suivi et Contrôle
3.4. Outils de Suivi et Tableaux de Bord
3.5. Bases de la Communication dans un Projet
3.6. Gestion des Parties Prenantes et Réunions
3.7. Outils de Communication
3.8. Suivi des Modifications et Gestion des Conflits
3.9. Récapitulatif et Q&A
4.1. Validation et Livraison
4.2. Évaluation du Projet
4.3. Retour d\'Expérience (REX)