Durée: 12 mois
Nombre de leçons: 33
Rubrique: L'étude financière
L'évaluation des coûts est une discipline essentielle en gestion d'entreprise. Elle permet de déterminer la rentabilité, d'identifier les inefficacités et de prendre des décisions éclairées pour le futur. Ceci nous conduit à deux objectifs précis de l'évaluation des coûts.
L'évaluation des coûts a plusieurs objectifs principaux :
Ces objectifs montrent combien il est crucial pour l'entreprise de maîtriser ses coûts afin d'assurer sa pérennité.
Planification et contrôle sont deux axes majeurs de la gestion d'entreprise qui nécessitent une évaluation précise des coûts.
La planification repose sur des prévisions fiables qui, ellesmêmes, dépendent des données de coûts. Par exemple : Budgétisation : Le budget d’une entreprise s’établit à partir des coûts projetés. Stratégie de Prix : Les décisions de tarification se basent sur les coûts pour assurer compétitivité et rentabilité. Projets d'Investissement : Les analyses de coûts aident à évaluer si un nouvel investissement est viable.
Pour le contrôle, les coûts jouent un rôle tout aussi crucial : Analyse des Variances : Comparer les coûts réels aux coûts prévus permet d'identifier des écarts et de comprendre leurs causes. Objectifs de Performance : Les coûts servent de base pour fixer des objectifs de performance à atteindre. Révision de Processus : Les processus inéfficaces peuvent être révisés grâce à l’analyse des coûts.
L’importance de l’évaluation des coûts pour la planification et le contrôle ne peut être sousestimée. Une bonne gestion des coûts permet donc non seulement de planifier de manière stratégique mais aussi de contrôler de façon efficace les opérations courantes.