Durée: 12 mois
Rubrique: Responsable du développement commercial
Définir les objectifs et les livrables est une étape cruciale dans la planification de projet. Un projet sans objectifs clairs et livrables bien définis est voué à l'échec. Cette section vous guidera à travers le processus de définition précise de ce que votre projet doit accomplir et ce que vous livrerez à la fin.
Les objectifs d'un projet sont les résultats ou les réalisations spécifiques que l'équipe de projet vise à atteindre. Ils doivent être :
Un objectif typique pourrait être : "Augmenter les revenus de l'entreprise de 20% au cours des 12 prochains mois grâce à une campagne marketing numérique ciblée."
Les livrables sont des résultats tangibles ou intangibles qui sont produits pendant ou à la fin d'un projet. Ils peuvent inclure des documents, des rapports, des produits, et des services. Les livrables doivent être clairement définis dès le début pour garantir que toutes les parties prenantes ont une compréhension commune de ce qui sera produit.
Si votre projet est une campagne marketing, un livrable pourrait être "Un rapport final détaillant les résultats de la campagne, y compris le retour sur investissement (ROI)".
La clarté sur les objectifs et les livrables jette les bases pour toutes les phases suivantes du projet. Cela aide à :
En résumé, définir les objectifs et les livrables de manière détaillée et précise est une tâche fondamentale qui doit être accomplie avec soin pour assurer la réussite du projet.