Durée: 12 mois
Rubrique: Responsable du développement commercial
1. Initiation du projet : La phase d’initiation est la première étape cruciale. Elle consiste à définir l’objectif principal du projet et à déterminer sa faisabilité. Les parties prenantes identifient les besoins et les opportunités à saisir. Un document marquant cette phase est le charte du projet, qui autorise formellement le projet et donne les grandes lignes.
2. Planification du projet : Ensuite, vient la planification, durant laquelle le plan de projet détaillé est élaboré. Cette étape inclut la définition des objectifs spécifiques, la création d’un calendrier précis, et l’allocation des ressources. Les outils couramment utilisés sont les diagrammes de Gantt, les analyses de chemin critique (CPM) et les planifications PERT.
3. Exécution du projet : Dans la phase d’exécution, le plan élaboré prend vie. Les tâches prévues sont effectuées et les ressources sont mobilisées pour atteindre les objectifs définis. Une communication efficace est essentielle pour garantir que tous les membres de l’équipe sont alignés sur les objectifs. La gestion de l’équipe, la satisfaction des parties prenantes, et le monitoring constant sont cruciaux à cette étape.
4. Suivi et contrôle : Cette phase est étroitement liée à l’exécution et se déroule généralement en parallèle. Elle implique la surveillance continue du projet pour s’assurer qu’il est en bonne voie pour atteindre les objectifs. Des indicateurs de performance sont utilisés pour évaluer les progrès. En cas de déviation, des actions correctives sont mises en place.
5. Clôture du projet : La phase finale marque la conclusion formelle du projet. Elle inclut la livraison des produits finaux aux clients ou aux parties prenantes, la libération des ressources et la révision postprojet pour identifier ce qui a bien fonctionné et ce qui pourrait être amélioré à l’avenir. Les leçons apprises sont documentées pour enrichir la connaissance organisationnelle.
Initiation, Planification, Exécution, Suivi et contrôle, Clôture