Durée: 12 mois
Rubrique: Responsable du développement commercial
Après l'étape de brainstorming et la génération des idées innovantes, l'étape suivante essentielle est celle de l'évaluation de leur faisabilité et de leur potentiel de retour sur investissement (ROI).
Tout d'abord, la faisabilité fait référence à la possibilité de réaliser l'idée proposée. Elle est généralement évaluée en fonction de critères tels que les ressources disponibles (humaines, financières, matérielles), les compétences nécessaires, les contraintes réglementaires et les limitations technologiques. Dans ces circonstances, la faisabilité peut être déterminée par un simple "possible/impossible" ou par un degré d'effort nécessaire pour la réalisation de l'idée.
Par ailleurs, le retour sur investissement est un indicateur clé de la performance financière d'une action de marketing. Le ROI est calculé en soustrayant le coût de l'investissement du gain tiré de l'investissement, puis en divisifiant ce chiffre par le coût de l'investissement. Ce ratio offre un moyen rapide d'évaluer le profit potentiel d'une action de marketing par rapport à son coût. Aussi, il est crucial d'estimer le potentiel de ROI avant de se lancer dans une action, afin de s'assurer qu'elle génèrera suffisamment de revenus pour justifier l'investissement.
En fin de compte, l'évaluation de la faisabilité et du potentiel de retour sur investissement d'une idée permet de s'assurer que l'action de marketing envisagée est à la fois réalisable et probablement rentable. Cette étape est cruciale pour éviter de gaspiller des ressources précieuses sur des actions qui sont soit impossibles à réaliser, soit peu susceptibles d'apporter un retour financier suffisant.