Durée: 12 mois
Rubrique: Responsable du développement commercial
Dans ce module, nous allons étudier l'utilisation d'outils de brainstorming digital qui permettent la génération d'idées sans interaction directe. Ces outils sont devenus particulièrement utiles dans le contexte actuel des travailleurs à distance et des équipes dispersées géographiquement.
Les outils de brainstorming numériques sans interaction en direct permettent aux membres d'une équipe de partager leurs idées à leur propre rythme, en dehors des réunions de brainstorming traditionnelles. Cela offre une plus grande flexibilité et peut souvent favoriser une participation plus large, car il n'est pas nécessaire d'être disponibles en même temps.
Parmi les outils populaires, on retrouve les plateformes de collaboration en ligne comme Trello, Miro et Asana. Ces plateformes disposent de fonctionnalités permettant de créer des tableaux d'idées, d'ajouter des notes et des commentaires, et de voter pour les idées préférées.
Il est important de noter qu'avec ces outils, il est essentiel d'établir des règles claires pour la participation. Par exemple, il est recommandé que chaque personne contribue au moins une idée, et chacun devrait avoir la possibilité de voter sur les idées des autres.
Le suivi est également crucial. Une fois que toutes les idées ont été rassemblées et évaluées, les leaders du groupe ou les gestionnaires de projet doivent communiquer clairement quels sont les plans pour mettre en œuvre les idées sélectionnées.