Durée: 12 mois
Rubrique: Entrepreneur Futé : Lancez et développez votre entreprise avec succès
Leçon 4.2 : Gestion des attentes et des objectifs
Une relation de mentorat efficace nécessite une gestion appropriée des attentes et des objectifs. C'est un élément crucial dans la maximisation de l'efficacité de cette relation.
Les attentes doivent être clairement définies dès le début de la relation de mentorat. Il s'agit notamment de ce que le mentor et le mentoré espèrent retirer de la relation, ainsi que des responsabilités et des obligations des deux parties. Ceci permet d'éviter les malentendus et les déceptions ultérieures.
Une bonne manière d'y parvenir est de créer un contrat de mentorat. Ce document doit définir les attentes et les responsabilités de chaque partie, ainsi que les objectifs à atteindre à court, moyen et long terme. Il peut également inclure les plans de développement personnel du mentoré, ainsi que les domaines spécifiques dans lesquels le mentor peut apporter son aide.
Les objectifs doivent également être clairement définis, réalistes et mesurables. Ils doivent être basés sur le plan de développement personnel du mentoré et ajustés en fonction des commentaires et des conseils du mentor.
La revision régulière des objectifs et des attentes est également importante. La relation de mentorat doit être dynamique et adaptable, capable de répondre aux changements qui peuvent se produire dans la carrière ou la vie personnelle du mentoré. De fait, le mentor et le mentoré doivent être prêts à revoir et à ajuster leurs attentes et leurs objectifs en fonction de ces changements.
En résumé, la clarté des attentes et objectifs est fondamentale pour optimiser une relation de mentorat. Une bonne communication, la flexibilité et l'adaptabilité sont des éléments clefs dans ce processus.