Durée: 12 mois
Rubrique: Entrepreneur Futé : Lancez et développez votre entreprise avec succès
Dans notre parcours de la gestion financière, le suivi et l'ajustement du budget constituent une étape cruciale. Une fois le budget initial établi, une gestion efficace exige un suivi régulier et parfois des ajustements pour s'adapter aux réalités changeantes de l'entreprise.
Le suivi du budget consiste à comparer régulièrement les dépenses réelles aux prévisions budgétaires. Cela permet de vérifier si vos dépenses et vos revenus correspondent à ce que vous avez prévu. Cela peut aider à identifier rapidement tout écart significatif, pour pouvoir prendre des mesures correctives le plus rapidement possible.
L'ajustement du budget est nécessaire lorsque des changements importants se produisent dans l'environnement commercial ou dans les activités de l'entreprise. Les budgets sont des prévisions basées sur des hypothèses, et lorsque ces hypothèses changent, les budgets doivent être ajustés en conséquence. Par exemple, si une entreprise perd un client majeur, le budget doit être ajusté pour refléter la diminution correspondante des revenus. De même, si une entreprise fait une acquisition qui entraîne de nouvelles dépenses, le budget doit être ajusté pour en tenir compte.
Pour réussir le suivi et l'ajustement du budget, il est important d'être à la fois rigoureux et flexible. La rigueur est nécessaire pour s'assurer que le budget est suivi de près, et la flexibilité est essentielle pour pouvoir s'adapter aux changements de circonstances.