Durée: 12 mois
Rubrique: Entrepreneur Futé : Lancez et développez votre entreprise avec succès
La planification et le suivi budgétaire sont des composantes essentielles de la gestion financière. Ce processus est crucial pour assurer la stabilité financière et la croissance d'une entreprise. Il s'agit de définir précisément les finances nécessaires pour réaliser les objectifs de l'entreprise, puis de suivre et d'ajuster ce budget tout au long de l'exercice financier.
3.1. Établissement d'un budget initial
Pour établir un budget initial, on doit d'abord identifier les sources de revenus et les dépenses prévues. Les revenus peuvent provenir de différentes sources telles que les ventes, les investissements ou les prêts. Les dépenses peuvent inclure les coûts fixes, tels que le loyer et les salaires, ainsi que les coûts variables, tels que les matériaux de production ou les frais de marketing. Une fois ces informations obtenues, on peut établir un budget en veillant à ce que les revenus couvrent les dépenses.
3.2. Suivi et ajustement du budget
Le suivi du budget est tout aussi important que sa création. Cela permet d'identifier rapidement les écarts entre les prévisions et la réalité, et de prendre des mesures correctives. Le suivi du budget peut se faire à l'aide de tableaux de bord financiers, qui fournissent un aperçu en temps réel de la situation financière de l'entreprise. Si des écarts importants sont constatés, le budget peut être ajusté en conséquence pour assurer la viabilité financière de l'entreprise.