Styles de Leadership - Partie 2
Dans ce module, nous allons introduire deux styles de leadership supplémentaires : le style démocratique et le style paternaliste.
Commençons par le style de leadership démocratique.
- Ce style de leadership est souvent considéré comme l'une des formes les plus efficaces de leadership, car il permet aux membres de l'équipe de se sentir impliqués et valorisés, augmentant ainsi la satisfaction au travail, le désir de réussir et la cohésion de l’équipe.
- Un leader démocratique sollicite les feedbacks, partage les informations et donne un vote équivalent à chaque membre de l'équipe pour arriver à une décision.
- Ce leadership encourage l'implication de tout le monde, améliore la communication, favorise la créativité et aide à résoudre les problèmes plus efficacement.
- Cependant, ce style peut parfois mener à des situations où les décisions prennent excessivement de temps à être prises.
Passons maintenant au style paternaliste.
- Dans ce style, le leader agit comme un parent, offrant une direction claire et précise, mais aussi en prenant soin de ses employés.
- Les leaders paternalistes sont très respectueux des employés et veillent à ce qu'ils soient bien traités.
- Ils peuvent être très protecteurs, parfois à l'excès.
- Ce style de leadership peut être bénéfique dans des situations où les employés ont besoin de beaucoup de soutien et d’orientation.
- Cependant, ce style peut parfois limiter l'autonomie des employés et entraver la croissance individuelle.
Il est essentiel de comprendre que le style de leadership idéal varie en fonction des circonstances, du type de travail effectué et des individus impliqués. Un bon leader doit être capable de s'adapter et d'utiliser le style qui convient le mieux à la situation.