Durée: 12 mois
Rubrique: Directeurs d'établissement de santé
Le budgeting et le contrôle budgétaire sont des outils essentiels pour la gestion financière des établissements de santé. Ces processus permettent de planifier et de suivre l'utilisation des ressources financières afin de garantir leur utilisation optimale et d'atteindre les objectifs organisationnels.
Le budgeting est le processus de création d'un plan financier détaillé appelé budget. Ce budget prévoit les revenus et les dépenses sur une période spécifique, généralement une année. Il sert de feuille de route pour l'établissement de santé, en guidant les décisions concernant les dépenses, les investissements, et l'allocation des ressources.
Quels investissements sont nécessaires pour atteindre ces objectifs?
Évaluation des sources de revenus :
Quels seront les revenus provenant des différents services de santé, des subventions, et autres sources?
Prévision des dépenses :
Quels seront les coûts associés aux opérations quotidiennes, aux projets spéciaux, et aux investissements?
Ajustement et révision :
Le budget doit être : Réaliste : basé sur des prévisions réalistes et des données historiques. Flexible : capable de s'adapter aux changements. Transparent : clair et communicable pour assurer une compréhension et une implication de tous les acteurs concernés.
Le contrôle budgétaire consiste à surveiller les performances financières en les comparant au budget prévisionnel. Cela permet de : Détecter les écarts : Identifier les différences entre les dépenses prévues et les dépenses réelles. Prendre des mesures correctives : Ajuster les opérations pour aligner les performances réelles avec les objectifs budgétaires. Évaluer les performances : Mesurer l'efficacité des stratégies de gestion des ressources.
Production de rapports mensuels ou trimestriels pour suivre l'évolution financière.
Analyse des écarts :
Identifier les écarts significatifs et analyser leurs causes pour prendre des actions correctives.
Réunions de revue budgétaire :
En conclusion, le budgeting et le contrôle budgétaire permettent aux établissements de santé de clarifier leurs objectifs financiers, de planifier les ressources nécessaires, et de s'assurer que ces ressources sont utilisées de manière efficace pour atteindre les résultats désirés.