Durée: 12 mois
Rubrique: Développement Personnel et Leadership
Le SWOT personnel est un outil puissant pour identifier vos forces, faiblesses, opportunités et menaces. Lors de cet atelier, vous apprendrez à appliquer cette analyse à votre propre situation. Pour commencer, prenez un moment pour lister vos forces et faiblesses internes. Par exemple, peutêtre que vous excellez en communication (force), mais avez du mal à gérer le stress (faiblesse). Ensuite, identifiez les opportunités et menaces externes, comme des tendances de marché favorables (opportunité) ou une concurrence accrue (menace).
Les tests de personnalité peuvent fournir des informations précieuses sur vos préférences et comportements. Lors de cet atelier, vous serez guidé pour réaliser divers tests, tels que le MBTI (MyersBriggs Type Indicator) ou le test de Big Five. Ces tests vous aideront à comprendre vos traits de caractère dominant, ce qui peut influencer votre façon de travailler et d'interagir avec les autres. Par exemple, être jugé comme extraverti ou introverti peut déterminer la manière dont vous gérez les réunions d’équipe ou les négociations commerciales.
Dans cet atelier, l'évaluation interactive permet de mesurer et d'améliorer vos compétences entrepreneuriales. Des simulations, des jeux de rôle et des études de cas seront utilisés pour évaluer des compétences spécifiques comme le leadership, la prise de décision et la gestion du temps. En participant activement à ces exercices, vous aurez une meilleure idée de vos points forts et des domaines nécessitant un développement supplémentaire.
Les ateliers pratiques d'autoévaluation sont une excellente occasion de mettre en pratique les concepts théoriques étudiés. Ils vous permettront d'obtenir un retour direct sur vos forces et de reconnaître les domaines à améliorer. N’oubliez pas que l’autoévaluation est un processus continu et que ces ateliers sont là pour vous aider à progresser pas à pas.