Durée: 12 mois
Rubrique: L'étude financière
L'évaluation des coûts est une étape cruciale pour toute organisation cherchant à comprendre et optimiser ses dépenses. Dans cette section, nous explorerons différentes méthodes d'évaluation des coûts et leur application pratique.
La comptabilité par activité (ActivityBased Costing, ou ABC) est une méthode qui attribue les coûts aux activités spécifiques et de là aux produits ou services. Plutôt que de répartir les coûts indirects de manière arbitraire, l'ABC permet une affectation plus précise en fonction des ressources consommées par chaque activité. Par exemple, le coût de l'utilisation d'une machine peut être attribué directement à la production de certains produits si cette machine est utilisée spécifiquement pour eux.
Supposons une entreprise fabriquant des chaises et des tables. En utilisant l'ABC, on identifiera les activités spécifiques comme l'assemblage, la peinture, et l'inspection. Les coûts de chaque activité (maind'œuvre, fournitures, énergie) seront ensuite attribués à chaque produit en fonction de l'utilisation réelle des ressources.
La comptabilité des coûts standards utilise les coûts prédéterminés, basés sur des estimations raisonnées, pour évaluer les performances réelles. Les coûts standards deviennent des benchmarks qui permettent de comparer les coûts réels et ainsi identifier les variances pour un meilleur contrôle. Les variances peuvent être dues à des changements dans les prix des matériaux, la productivité de la maind'œuvre, ou l'efficacité des procédés de production.
Pour un produit comme une veste, les coûts standards incluent le prix prévu du tissu, les heures de travail nécessaires, et les dépenses indirectes comme l'électricité pour les machines. En comparant ces coûts avec les coûts réels, les responsables peuvent déterminer la performance et ajuster les processus si nécessaire.
Le concept de marges sur coûts variables (contribution margin) est utilisé pour comprendre combien une unité de produit contribue à couvrir les coûts fixes après avoir pris en compte les coûts variables. Cela permet de déterminer la rentabilité des produits et d'aider à la prise de décision stratégique.
Si la vente d'une bouteille de jus rapporte 5 euros et que les coûts variables pour produire cette bouteille (matériaux, maind'œuvre, emballage) sont de 2 euros, la marge sur coûts variables est de 3 euros. Cette information est cruciale pour décider de la production supplémentaire ou fixer les prix de vente.
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