Durée: 12 mois
Rubrique: L'étude financière
Pour bien comprendre l'application du seuil de rentabilité, nous allons étudier un cas pratique. Imaginons une entreprise de fabrication de chaises appelée ChaiseMagique. L'objectif est de déterminer le seuil de rentabilité de cette entreprise, c'estàdire le nombre de chaises qu'elle doit vendre pour couvrir toutes ses charges.
L'entreprise ChaiseMagique présente les données financières suivantes : Prix de vente par chaise : 50 € Charges fixes annuelles : 30 000 € Charges variables par chaise : 20 €
Pour calculer le seuil de rentabilité, nous utilisons la formule suivante :
Seuil de rentabilité (en unités) = Charges fixes / (Prix de vente Charges variables)
Charges variables (CV) : 20 €
Calcul de la marge de contribution par unité :
Marge de contribution (MC) = PV CV = 50 € 20 € = 30 €
Calcul du seuil de rentabilité en unités :
L'entreprise ChaiseMagique doit vendre 1 000 chaises pour atteindre son seuil de rentabilité. À partir de ce point, chaque chaise vendue génèrera un profit pour l'entreprise.
Il est souvent utile de représenter graphiquement le seuil de rentabilité pour une meilleure visualisation. Sur un graphique, nous plaçons : L'axe des abscisses : le nombre de chaises vendues L'axe des ordonnées : les coûts et revenus
Nous traçons : Une ligne horizontale représentant les charges fixes (30 000 €) Une ligne montant en pente douce représentant les coûts totaux (charges fixes + charges variables) Une autre ligne représentant les revenus totaux (prix de vente quantité vendue)
Le point où les lignes de coût total et de revenu total se croisent correspond au seuil de rentabilité.
L'application pratique de cette méthode permet aux gestionnaires de ChaiseMagique de planifier et de prévoir les volumes de vente nécessaires pour atteindre la rentabilité. Ce cas pratique peut être adapté à différents types d'entreprises, qu'il s'agisse de fabrication, de services ou de commerce.
La maîtrise du calcul du seuil de rentabilité et son application pratique à travers des études de cas réels sont essentielles pour une gestion financière efficace. Cela permet aux entreprises de définir des objectifs de vente clairs et d'adopter des stratégies pour atteindre la rentabilité.