Durée: 12 mois
Rubrique: L'étude financière
Pour déterminer le point mort d'une entreprise, deux principales méthodes sont utilisées : le point mort en unités et le point mort en valeur monétaire. Ces méthodes permettent de comprendre combien d'unités doivent être vendues ou combien de revenus doivent être générés pour couvrir les coûts totaux.
Le point mort en unités représente le nombre d'unités qu'une entreprise doit vendre pour couvrir ses coûts fixes et variables. La formule est :
Point mort (unités) = Coûts fixes / (Prix de vente unitaire Coûts variables par unité)
Exemple : Supposons que les coûts fixes d'une entreprise soient de 50 000 euros, le prix de vente par unité soit de 100 euros et le coût variable par unité soit de 60 euros. Le calcul serait :
Point mort (unités) = 50 000 / (100 60)
= 50 000 / 40
= 1 250 unités
Le point mort en valeur monétaire représente le montant total des recettes nécessaires pour couvrir tous les coûts. La formule est :
Point mort (valeur monétaire) = Coûts fixes / (1 (Coûts variables / Chiffre d'affaires total))
Exemple : Utilisons les mêmes données que précédemment, avec un chiffre d'affaires total estimé de 125 000 euros (1 250 unités vendues à 100 euros chacune). Le calcul serait :
Point mort (valeur monétaire) = 50 000 / (1 (75 000 / 125 000))
= 50 000 / (1 0,6)
= 50 000 / 0,4
= 125 000 euros
Pour mettre en œuvre ces concepts, il est crucial d'examiner des cas pratiques et d'utiliser des outils numériques.
Considérons une entreprise de fabrication de gadgets. Elle a 200 000 euros de coûts fixes annuels, un prix de vente unitaire de 50 euros et un coût variable unitaire de 30 euros. Le calcul du point mort serait :
200 000 / (50 30) = 200 000 / 20 = 10 000 unités
200 000 / (1 (30/50)) = 200 000 / 0,4 = 500 000 euros
L'utilisation de logiciels financiers comme Excel ou des outils de planification d'entreprise peut grandement simplifier le calcul du point mort. Ces outils permettent de créer des scénarios et d'ajuster les variables pour voir leur impact sur le point mort.