Durée: 12 mois
Rubrique: Développement Professionnel et Personnel
L'adaptabilité et l'agilité sont des compétences fondamentales en gestion, particulièrement dans un environnement d'affaires en constante évolution. Le passage à une culture axée sur l'adaptabilité permet à l'entreprise de se préparer à gérer les changements inévitables et même d'en tirer parti. Les dirigeants doivent adopter certaines pratiques pour développer ces compétences au sein de leur équipe.
D'abord, ils doivent prôner le partage des connaissances. Chaque collaborateur doit avoir accès aux informations pertinentes qui permettront à l'entreprise de s'adapter plus rapidement aux nouvelles situations. Les outils collaboratifs, intranets, réunions d'échange, formations, etc., sont autant d'outils pour partager ces connaissances.
De même, ils doivent favoriser le droit à l'erreur. Dans un contexte d’adaptabilité, il faut passer par des phases d’essais, d’erreurs, puis d’ajustements. Il est important de rester flexible et de voir l'erreur comme une opportunité d'apprentissage.
Les managers doivent aussi inciter à la curiosité et l’ouverture. L’adaptabilité est également liée à notre capacité à être ouvert aux changements, à être curieux et à avoir une envie d’apprendre constante. Les managers ont donc un rôle de soutien à jouer dans l’encouragement de ces attitudes.
Enfin, l'agilité organisationnelle passe par la mise en place de méthodes de travail flexibles, comme le mode projet, le travail en équipe autonome et les méthodes agiles scrum ou kanban. Ces méthodes permettent à l'entreprise d'être plus réactive et adaptable.
Dans un monde de plus en plus consultant en innovations technologiques et où la concurrence est féroce, l'adaptabilité et l'agilité sont essentielles pour survivre et prospérer. Elles nécessitent une capacité à anticiper, à réajuster rapidement et à apprendre en permanence.