Durée: 12 mois
Rubrique: L'étude commerciale
Dans le cadre de la gestion stratégique, le feedback et les réajustements sont essentiels pour assurer le succès à long terme d'une stratégie adoptée par une organisation. Ces processus permettent non seulement de mesurer les progrès réalisés, mais aussi d'identifier les écarts par rapport aux objectifs définis et de prendre des mesures correctives en conséquence.
Le feedback est une boucle d’informations essentielle qui informe les décideurs sur la performance actuelle de la stratégie. Une bonne pratique consiste à baser cette boucle d’informations sur des indicateurs de performance clés (KPI). En recevant des feedbacks réguliers, les responsables peuvent avoir une vision claire de ce qui fonctionne et de ce qui nécessite des améliorations.
Les réajustements sont les actions entreprises pour rectifier la trajectoire d'une stratégie sur la base des feedbacks reçus. Cela peut nécessiter des changements mineurs ou des transformations majeures selon la nature des écarts identifiés.
Un feedback et des réajustements constants ne sont pas des événements isolés, mais un processus continu. L’environnement externe évoluant constamment, les organisations doivent rester agiles et prêtes à adapter leurs stratégies en fonction des nouvelles informations reçues. Cela assure une réactivité et une résilience face aux défis imprévus.
En somme, le feedback et les réajustements sont des composants critiques pour la maintenance et le succès des stratégies organisationnelles. Intégrer ces processus de manière systématique aide à maintenir l'organisation sur la voie de ses objectifs tout en s'adaptant aux changements internes et externes.