Durée: 12 mois
Rubrique: L'étude commerciale
La formulation de la stratégie est une étape cruciale dans le processus de gestion stratégique, car elle détermine les actions spécifiques que l'organisation prendra pour atteindre ses objectifs. Dans cette section, nous aborderons trois souscatégories principales : les options stratégiques de base, les stratégies au niveau opérationnel, et la prise de décision stratégique.
Les options stratégiques de base sont les différentes voies que l'organisation peut emprunter pour atteindre ses objectifs. En général, ces options peuvent être regroupées en trois catégories principales :
Les stratégies au niveau opérationnel concernent les décisions et actions spécifiques à chaque département ou unité de l'organisation. Elles s'alignent sur les objectifs globaux déterminés par les options stratégiques de base. Voici quelques exemples de stratégies opérationnelles :
La prise de décision stratégique implique la sélection et la mise en œuvre des options stratégiques les plus appropriées. Ce processus repose sur plusieurs critères :
En conclusion, la formulation de la stratégie est une étape complexe mais essentielle qui nécessite une analyse approfondie et une planification rigoureuse. Une bonne stratégie est celle qui s'aligne avec les objectifs de l'organisation et qui est soutenue par une exécution efficace.