Durée: 12 mois
Rubrique: L'étude commerciale
L'étude de la concurrence est une composante essentielle pour toute entreprise souhaitant se positionner efficacement sur son marché. Comprendre les forces et faiblesses de ses concurrents permet non seulement de définir une stratégie adaptée, mais aussi de se différencier et de capter ainsi une plus grande part du marché.
La première étape consiste à identifier les concurrents principaux sur le marché. Cela inclut non seulement les entreprises offrant des produits ou services similaires, mais aussi celles qui satisfont les mêmes besoins des clients de manière différente. Par exemple, une entreprise de restauration rapide ne rivalise pas seulement avec d'autres fastfoods, mais aussi avec des restaurants, des services de livraison de repas, et même des applications de cuisine à domicile.
Une fois les principaux concurrents identifiés, il est crucial d'analyser leurs forces et faiblesses. Cette analyse peut se faire à travers divers critères tels que :
Cela permet à l'entreprise de se positionner en accentuant ses propres forces et en exploitant les faiblesses de ses concurrents.
Enfin, il est important d'étudier les stratégies des concurrents et leur positionnement sur le marché. Cette analyse comprend :
Comprendre les stratégies des concurrents aide à anticiper leurs actions et à ajuster la stratégie de son propre entreprise en conséquence.
L'étude de la concurrence est une démarche continue, car le marché et les acteurs en présence évoluent constamment. Une connaissance approfondie des concurrents permet à une entreprise de rester compétitive et de s'adapter aux changements du marché de manière proactive.