Durée: 12 mois
Rubrique: Responsable ingénierie
La gestion de projet en conception de systèmes d'information repose sur des méthodologies éprouvées telles que Agile et Waterfall. Ces deux approches offrent des cadres formels pour planifier, structurer et exécuter des projets de manière efficace, chacune ayant ses propres avantages et inconvénients adaptés à des types de projets spécifiques.
L'Agile est une approche itérative et incrémentale qui met l'accent sur la flexibilité et la collaboration. Elle est particulièrement adaptée aux projets complexes et incertains où les exigences peuvent évoluer au fil du temps. Les principes de l'Agile incluent :
Sous les égides de l’Agile, des cadres comme Scrum et Kanban sont souvent utilisés. Scrum se concentre sur des rôles et des cérémonies spécifiques (ex. Scrum Master, Daily Standup) pour assurer une livraison continue, alors que Kanban se focalise sur la visualisation et la gestion du flux de travail.
Le Waterfall, en revanche, est une approche séquentielle plus traditionnelle adaptée aux projets où les exigences sont bien définies dès le début. Elle suit des phases distinctes :
L'approche Waterfall est caractérisée par une planification et une documentation rigoureuses. Chaque phase doit être complétée avant que la suivante ne commence, ce qui peut offrir plus de contrôle et de prévisibilité mais moins de flexibilité pour s'adapter aux changements en cours de route.
En choisissant entre Agile et Waterfall, il est crucial de considérer la nature du projet, les besoins en matière de flexibilité, ainsi que les préférences et compétences de l'équipe.