Durée: 12 mois
Rubrique: Immobilier
Dans le secteur immobilier, la gestion de projets peut voir une grande amélioration grâce à l'utilisation de logiciels de gestion de projet. Deux exemples connus sont Trello et Asana. Ces deux plateformes sont basées sur le web et offrent une visualisation claire des tâches et des projets, ce qui peut aider les équipes immobilières à rester organisées et à jour.
Trello est un outil facile à utiliser qui permet de créer des cartes pour chaque tâche. Ces cartes peuvent être déplacées d'une "liste" à une autre pour indiquer la progression du travail. Vous pouvez y ajouter des dates d'échéance, des pièces jointes, des listes de contrôle et même attribuer des cartes à des membres spécifiques de l'équipe. Cela peut être particulièrement utile pour le suivi des inspections de biens, de la paperasse ou de toute autre tâche requise dans un projet immobilier.
D'autre part, Asana offre également une fonctionnalité similaire mais va plus loin avec des fonctionnalités de suivi du temps, des calendriers interactifs et des intégrations à d'autres outils comme Slack et Google Drive. Asana peut être plus adapté pour des projets immobiliers plus larges avec beaucoup de pièces mobiles.
Le choix de l'outil dépendra de vos besoins spécifiques et du nombre de personnes dans votre équipe. L'un des avantages de ces outils est qu'ils peuvent être utilisés à distance, ce qui permet aux équipes de travailler ensemble même si elles sont dispersées géographiquement. Ils offrent également des intégrations à d'autres outils de productivité comme les e-mails et les calendriers, ce qui peut aider à centraliser toutes les informations et à gérer les projets plus efficacement.