Durée: 12 mois
Rubrique: Responsable ingénierie
Le leadership autoritaire est un style de gestion où le leader prend les décisions de manière unilatérale sans demander l'avis ou la contribution de son équipe. Ce type de leadership met l'accent sur le contrôle et la discipline, avec une communication principalement descendante, du leader vers les subordonnés.
Décisions Centralisées : Le leader autoritaire prend toutes les décisions importantes seul, sans consulter l'équipe. Cela peut inclure des décisions stratégiques ainsi que des décisions opérationnelles.
Communication Unidirectionnelle : La communication se fait généralement de haut en bas, avec peu de rétroaction ou d'opportunités d'échange d'idées. Les subordonnés sont souvent informés des décisions après qu'elles soient prises.
Contrôle Rigoureux : Les performances des membres de l'équipe sont étroitement surveillées. Le leader utilise des procédures et des instructions strictes pour assurer le maintien des standards et atteindre les objectifs fixés.
Responsabilité Unique : Le leader autoritaire est tenu responsable des succès et des échecs. Il prend sur lui la responsabilité des choix effectués et des résultats obtenus, ce qui peut parfois entraîner un stress et une pression élevés.
Rapidité de Décision : Les décisions peuvent être prises rapidement sans la nécessité de consulter un grand nombre de personnes.
Clarté des Directives : Les membres de l'équipe savent exactement ce qu'on attend d'eux puisqu'il y a peu de place à l'ambiguïté.
Efficacité en Crise : Ce style peut être particulièrement efficace en situation de crise où des décisions rapides et fermes sont nécessaires.
Manque de Motivation : Les subordonnés peuvent se sentir démotivés en l'absence de participation et de reconnaissance de leurs idées.
Moins d'Innovation : L'innovation peut être limitée car les idées nouvelles et créatives venant de l'équipe ne sont pas souvent prises en compte.
Perte de Compétences : Les compétences de prise de décision des subordonnés peuvent se détériorer avec le temps car ils ne sont pas impliqués dans le processus décisionnel.
Le leadership autoritaire peut être efficace dans certaines circonstances, notamment lorsqu'une décision rapide est cruciale ou lors de situations de crise. Cependant, il est crucial d'évaluer le contexte dans lequel ce style de leadership est appliqué, car il peut également avoir des effets négatifs sur la motivation et la créativité des équipes à long terme.
Décisions centralisées, Communication unidirectionnelle, Contrôle rigoureux, Responsabilité unique, Rapidité de décision