Durée: 12 mois
Rubrique: Responsable ingénierie
Dans cette leçon, nous allons explorer comment Jira peut être utilisé efficacement dans le cadre du développement de logiciels. Grâce à une étude de cas, nous verrons concrètement les phases de planification, de suivi et de livraison d'un projet logiciel en utilisant Jira.
L'organisation ABC développe un nouveau logiciel de gestion des ressources humaines (HRMS). Le projet implique plusieurs équipes : développeurs, testeurs, et gestionnaires de projet. L'objectif principal est de livrer un produit fonctionnel en trois mois, avec des versions intermédiaires toutes les deux semaines.
Le projet est divisé en sprints de deux semaines. Une feuille de route détaillée est créée, identifiant les tâches principales, les objectifs de chaque sprint, et les jalons clés.
Les équipes utilisent un tableau Kanban pour suivre l’évolution des tâches. Les colonnes typiques incluent "A faire", "En cours", et "Terminé".
Des standups quotidiens sont organisés pour discuter des progrès, identifier les obstacles, et réajuster les priorités si nécessaire.
Grâce à Jira, toutes les parties prenantes peuvent suivre les progrès en temps réel, assurant une transparence totale du projet.
Jira facilite la collaboration entre les différentes équipes, réduisant ainsi les silos et améliorant la communication.
Les workflows personnalisables et les rapports dynamiques permettent une adaptabilité aux besoins changeants du projet.
Cette étude de cas illustre comment Jira peut transformer la gestion de projets de développement de logiciels en offrant des outils puissants pour la planification, le suivi et la livraison.
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