Définition et principes fondamentaux
1.1. Définition et principes fondamentaux
Les Méthodes Agiles sont une approche de gestion de projet visant à améliorer la flexibilité et la réactivité des équipes de développement. Elles se caractérisent par une série de pratiques et de principes qui mettent l'accent sur l'adaptation rapide aux changements, la collaboration continue avec le client, et la livraison fréquente de fonctionnalités incrémentales.
Définition des Méthodes Agiles
Les méthodes agiles sont un ensemble de pratiques de gestion de projet qui se concentrent sur des cycles de développement courts, appelés itérations ou sprints. Chaque itération est une période pendant laquelle une équipe de projet travaille pour livrer un produit ou une partie de produit fonctionnel. L'objectif est de produire rapidement des incréments de valeur, tout en restant flexible pour accueillir le feedback et les changements de direction.
Les Principes Fondamentaux
- Individu et interactions avant les processus et outils : Les relations humaines et la communication au sein de l'équipe sont essentielles pour le succès du projet.
- Logiciel opérationnel avant documentation exhaustive : Donner la priorité à des livrables qui fonctionnent et qui apportent une valeur immédiate plutôt qu’à une documentation détaillée.
- Collaboration avec le client avant négociation de contrat : Travailler étroitement avec le client pour comprendre et répondre à ses besoins en temps réel.
- Répondre au changement avant de suivre un plan : Être prêt à adapter les plans et objectifs en fonction des retours d’expérience et des nouvelles informations.
Manifeste Agile
Le Manifeste Agile est un texte fondateur qui encapsule les valeurs et les principes des méthodes agiles. Il énonce quatre valeurs fondamentales et douze principes, qui servent de guide pour les équipes de développement.
Les Quatre Valeurs du Manifeste Agile
- Les individus et leurs interactions plutôt que les processus et les outils.
- Un logiciel opérationnel plus que de la documentation exhaustive.
- La collaboration avec le client plus que la négociation contractuelle.
- L’adaptation au changement plus que le suivi rigide d’un plan initial.
Les Douze Principes du Manifeste Agile
- La priorité est de satisfaire le client grâce à des livraisons précoces et continues de logiciels de valeur.
- Accueillir favorablement les changements de besoins, même tard dans le développement.
- Livrer fréquemment un logiciel fonctionnel, avec une préférence pour des cycles courts.
- Les utilisateurs ou représentants du métier et les développeurs doivent collaborer quotidiennement.
- Bâtir des projets autour d’individus motivés.
- La méthode la plus efficace et la plus efficiente pour transmettre de l’information est la conversation en face à face.
- Un logiciel opérationnel est la principale mesure d’avancement.
- Les processus agiles favorisent un rythme de développement soutenable.
- Une attention continue à l’excellence technique et à une bonne conception.
- La simplicité est essentielle.
- Les meilleures architectures, spécifications et conceptions émergent d’équipes autoorganisées.
- À intervalles réguliers, l’équipe réfléchit à comment devenir plus efficace, puis ajuste son comportement en conséquence.