Durée: 12 mois
Rubrique: Responsable ingénierie
La gestion de projets est structurée autour de plusieurs étapes clés qui constituent le cycle de vie du projet. Chaque phase a ses caractéristiques propres et ses objectifs spécifiques, permettant une progression logique et harmonieuse du projet depuis son lancement jusqu'à sa clôture.
La phase d'initiation marque le point de départ du projet. Elle consiste à évaluer la faisabilité du projet, à définir ses grands objectifs et à identifier les parties prenantes. L'initiation inclut la rédaction d'une charte de projet qui officialise le projet et assigne le chef de projet.
La planification est cruciale pour le succès du projet. Durant cette phase, un plan détaillé est élaboré pour guider l'équipe de projet. Cela inclut la définition des objectifs SMART, l'identification des livrables, l'établissement de l'échéancier, et l'allocation des ressources nécessaires ainsi que la formulation de stratégies de gestion des risques.
À ce stade, les plans sont mis en œuvre et les tâches spécifiques sont réalisées. L'exécution implique la coordination des ressources, la gestion des équipes et la communication continue avec les parties prenantes. L'objectif est de produire les livrables du projet conformément aux standards de qualité définis.
Pendant cette phase, le projet est étroitement surveillé pour s'assurer qu'il reste sur la bonne voie. Cela inclut la vérification des progrès, la gestion des changements, la résolution des problèmes, et l'évaluation des performances à travers des indicateurs clés. Le contrôle garantit que le projet respecte le budget, les délais, et les spécifications définies.
La phase de clôture conclut officiellement le projet. Cela inclut une évaluation complète du projet pour vérifier qu'il a atteint ses objectifs, la libération des ressources, et la rédaction d'un rapport final. Un retour d'expérience est souvent réalisé pour identifier les leçons apprises et les meilleures pratiques pour les futurs projets.
En comprenant ces phases distinctes et la manière dont elles interagissent, les gestionnaires de projet peuvent assurer une gestion plus structurée et efficace des projets, depuis leur conception jusqu'à leur finalisation.