Durée: 12 mois
Rubrique: Responsable ingénierie
La définition des objectifs et du périmètre est une étape cruciale dans l'initiation d'un projet et sa planification. Voici les points les plus importants concernant cette partie :
Les objectifs du projet doivent être clairs, précis et SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Pertinents, Temporellement définis). Les objectifs permettent de :
Exemple : Pour un projet de déploiement d'un nouveau logiciel, un objectif SMART pourrait être : « Déployer le logiciel X auprès de 500 utilisateurs dans les six prochains mois, avec une formation effective de l’ensemble des utilisateurs avant la mise en service. »
Le périmètre du projet définit la portée et les limitations du projet. Bien définir le périmètre permet de :
Pour bien définir le périmètre, il est souvent utile de :
Exemple : Pour un projet de rénovation d'un bâtiment, le périmètre pourrait inclure la rénovation des installations électriques et sanitaires mais exclure la décoration intérieure.
Définir les objectifs et le périmètre est essentiel car cela :
La rigueur dans la définition des objectifs et du périmètre est une garantie pour la bonne marche du projet. Un projet bien cadré dès le départ est plus facile à gérer, surveiller et clôturer.