Durée: 12 mois
Rubrique: Chercheur UX (expérience utilisateur)
La planification est une étape cruciale dans la gestion du temps et des ressources. Elle permet d'établir un cadre méthodologique pour atteindre nos objectifs de manière structurée et efficace. Il existe plusieurs techniques de planification qui peuvent être utilisées pour s'assurer que les tâches sont organisées de façon optimale. Deux des plus communes et efficaces sont la méthode SMART et le diagramme de Gantt.
La méthode SMART est un acronyme qui résume les cinq caractéristiques critiques d'un bon objectif. Chaque lettre représente un critère spécifique :
Par exemple, un objectif SMART pourrait être : "Augmenter les ventes en ligne de 20 % au cours des six prochains mois en utilisant des campagnes de marketing numérique."
Le diagramme de Gantt est un outil visuel qui aide à planifier et à suivre l'évolution des projets. Introduit par Henry Gantt au début du XXe siècle, ce tableau permet de visualiser les différentes tâches d'un projet, leur durée et leurs interdépendances. Voici quelques étapes pour créer un diagramme de Gantt :
Un exemple de diagramme de Gantt pourrait inclure un projet de développement d'un site web, où des tâches comme la conception, la programmation, et les tests sont planifiées sur un calendrier précis.
En utilisant ces deux techniques, les gestionnaires de projets peuvent organiser leurs tâches de manière plus systématique et rendre les projets plus gérables et prévisibles.