Durée: 12 mois
Rubrique: Chercheur UX (expérience utilisateur)
Les approches traditionnelles de gestion de projet, telles que le Waterfall, sont largement utilisées pour la planification et l'exécution de projets UX. Le modèle Waterfall, ou en cascade, se caractérise par une séquence linéaire de phases prédéfinies. Voici les principales étapes :
1. Initiation et Conception
Dans cette première phase, les exigences du projet sont déterminées. Les objectifs, les attentes des parties prenantes et le scope du projet sont définis. Il est crucial de bien comprendre les besoins utilisateurs afin de concevoir une expérience optimale.
2. Analyse des Exigences
Cette étape consiste à détailler toutes les exigences fonctionnelles et non fonctionnelles du projet. Ces exigences serviront de base pour l'ensemble des phases suivantes. L'accent est mis sur une documentation exhaustive pour éviter les ambiguïtés.
3. Conception Systémique
Lors de cette phase, l'architecture de la solution est conçue. Il s'agit de créer des wireframes, des maquettes et des prototypes qui illustrent l'expérience utilisateur. La validation des parties prenantes est essentielle avant de passer à la phase suivante.
4. Développement
Après validation de la conception, le développement commence. Les développeurs construisent le système selon les spécifications préalablement établies. Les étapes étant linéaires, tout changement demande de revenir en arrière, ce qui peut être coûteux et chronophage.
5. Test et Intégration
Une fois le développement terminé, on passe aux tests. Les tests permettent de s'assurer que le produit respecte les exigences définies à l'étape d'analyse. Les tests peuvent inclure des tests unitaires, d'intégration, fonctionnels et d'acceptation par les utilisateurs.
6. Déploiement
Après les tests réussis, le produit est déployé. Cette étape inclut l'installation du produit, la formation des utilisateurs, et le support postdéploiement initial.
7. Maintenance
La dernière phase est la maintenance du produit. Elle comprend la correction des bugs et la mise à jour du produit pour l'adapter aux nouvelles exigences ou technologies.
Le modèle Waterfall est souvent critiqué pour son manque de flexibilité. Un changement demande de revenir aux étapes précédentes, ce qui peut être coûteux. Toutefois, pour des projets bien définis et où les exigences ne sont pas prévues pour changer, cela peut être une approche efficace.
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