Durée: 12 mois
Rubrique: Architecte cybersécurité
La norme ISO 27001 se caractérise par une structure détaillée et des clauses précises qui en font un outil de référence en matière de gestion de la sécurité de l'information. Cette structure se divise en plusieurs sections, chacune ayant un objectif spécifique.
Contexte de l'organisation : En amont, il est nécessaire de comprendre le contexte de l'organisation, l'ensemble de ses parties prenantes internes et externes et leurs exigences spécifiques. La définition des objectifs de la sécurité de l'information doit être alignée sur la stratégie globale de l'entreprise.
Leadership et engagement : L'engagement du management est fondamental dans la mise en œuvre du système de gestion de la sécurité de l'information (SMSI). Cela implique de définir et de communiquer une politique de sécurité de l'information claire.
Planification : Cette étape implique de définir une approche systématique et structurée en matière de gestion des risques. Les risques doivent être identifiés et évalués, et des mesures de sécurité appropriées doivent être définies pour les atténuer.
Support : Il s'agit de fournir les ressources nécessaires à la mise en œuvre et à la gestion du SMSI. Cela inclut également une communication appropriée, la définition des compétences requises et la sensibilisation à l'importance cruciale de la sécurité de l'information.
Opérations : Le SMSI doit être intégré dans les opérations courantes de l'organisation. Les processus et les procédures doivent être définis et documentés. De plus, la gestion des modifications doit être contrôlée pour éviter des impacts négatifs sur la sécurité de l'information.
Évaluation des performances : Il est crucial de surveiller, d'analyser et d'évaluer les performances du SMSI. Les audits internes réguliers sont un élément clé de ce processus.
Amélioration : Sur la base des évaluations et des audits, des actions correctives et préventives doivent être définies pour améliorer continuellement le SMSI. S'assurer que ces actions sont mises en œuvre est une part importante du rôle de la direction.