Durée: 12 mois
Rubrique: Architecte cybersécurité
Leçon 2.3 : Priorisation des Activités Critiques
La priorisation des activités critiques est une étape cruciale dans le processus de développement d'un PCO. Elle vient après l'identification des risques et l'évaluation des impacts, et avant l'élaboration de la stratégie de continuité.
La priorisation des activités critiques permet en effet d'identifier les activités qui, en cas de défaillance, auraient le plus d'impact sur votre organisation. Une fois ces activités identifiées, elles doivent être classées par ordre de priorité, en fonction de leur importance pour l'organisation.
On peut penser par exemple à la mise en place d'une matrice de criticité. Celleci peut être élaborée en croisant la probabilité d'occurrence d'un risque (telle qu'identifiée lors de la première étape de l'analyse des risques) avec l'impact de ce risque sur l'activité concernée (tel qu'évalué lors de la seconde étape).
La priorisation des activités critiques revêt donc une importance stratégique. Elle permet d'orienter l'effort de l'organisation vers les zones les plus sensibles, et de s'assurer que les ressources disponibles seront utilisées de manière optimale.
Finalement, il est essentiel de se rappeler que la priorisation des activités n'est pas un processus figé : elle doit être revue régulièrement, en tenant compte de l'évolution des risques et de l'activité de l'organisation.