Durée: 12 mois
Rubrique: Architecte cybersécurité
2.1. Identification des risques
Au cœur de tout Plan de Continuité des Opérations (PCO), il y a l'étape cruciale d'identification des risques. Cette étape consiste à identifier tous les risques potentiels susceptibles d'interférer avec les opérations normales de l'entreprise.
Il pourrait s'agir de catastrophes naturelles, comme les tremblements de terre et les inondations, ou d'événements imprévus, comme une panne de courant ou une attaque cybernétique. Nouer des partenariats avec les organismes de gestion des urgences et réaliser une évaluation approfondie de la vulnérabilité sont deux excellentes méthodes pour commencer à identifier les risques.
Une fois les risques identifiés, ils doivent être documentés de manière détaillée. Cela inclut une description du risque, son niveau de gravité, sa probabilité d'occurrence, et son impact potentiel sur l'entreprise. Cette documentation permettra de comprendre les menaces et contribuera à l'élaboration de stratégies de continuité adaptées.
Enfin, il est important de noter que l'identification des risques n'est pas une action ponctuelle. À mesure que l'environnement commercial et technologique évolue, de nouveaux risques peuvent survenir. Par conséquent, il convient de revoir régulièrement la liste des risques, d'ajouter de nouveaux risques identifiés et de retirer ceux qui ne sont plus pertinents.