Durée: 12 mois
Rubrique: Architecte cybersécurité
Dans cette leçon, nous allons approfondir notre compréhension de l'Analyse des Risques et des Impacts dans le cadre du Plan de Continuité des Opérations (PCO). L'analyse des risques et des impacts est une phase cruciale de l'élaboration d'un PCO. Elle consiste à identifier les risques auxquels l'organisation est exposée, à évaluer les impacts potentiels qu'ils peuvent avoir sur les opérations et à prioriser les activités critiques.
Commençons par l'Identification des risques. Cette étape implique l'identification de tous les événements potentiels susceptibles de perturber les activités normales de l'organisation. Il peut s'agir de désastres naturels comme les inondations ou les tremblements de terre, de cyberattaques, de pannes d'équipement ou de tout autre incident potentiel. Les risques peuvent être identifiés en utilisant une variété de méthodes, notamment l'analyse historique, les études de cas et l'analyse prédictive.
Ensuite, nous avons l'Évaluation des impacts. Une fois que les risques ont été identifiés, il est essentiel d'évaluer l'impact qu'ils peuvent avoir sur les opérations de l'organisation. L'évaluation des impacts peut inclure l'estimation des pertes financières potentielles, l'évaluation de l'effet sur la réputation de l'organisation, et l'examen des conséquences potentielles sur les employés et les clients.
Enfin, la Priorisation des activités critiques se focalise sur l'identification des fonctions et des processus les plus importants qui, en cas de disruption, peuvent avoir des effets néfastes sur l'objectif de l'organisation. Ces activités doivent être prioritaires lors de l'élaboration du PCO.