Durée: 12 mois
Rubrique: Architecte cybersécurité
Dans cette leçon, nous allons découvrir les différents outils et techniques d'évaluation des risques qui sont utilisés dans la gestion des risques.
Tout d'abord, nous avons la matrice de risques. Elle est un médium utile pour présenter des risques individuels et leur impact au sein d'une organisation. Cette matrice, souvent présentée sous forme de tableau, place la probabilité de l'occurrence d'un risque sur un axe et l'impact de ce risque sur l'autre axe. La position relative d'un risque spécifique sur la matrice peut aider à déterminer la gravité du risque et à orienter les efforts d'atténuation.
Ensuite, il y a l'analyse SWOT. SWOT est un acronyme pour forces (Strengths), faiblesses (Weaknesses), opportunités (Opportunities), et menaces (Threats). C'est une technique utile pour comprendre les forces et les faiblesses d'une organisation, et pour identifier les opportunités et les menaces potentielles qui pourraient se présenter.
L'analyse PESTEL est une autre méthode d'évaluation utile. Elle prend en compte les facteurs Politiques, Économiques, Sociaux, Technologiques, Environnementaux et Légaux qui peuvent affecter une organisation. Avec un examen approfondi de ces facteurs, l'analyse PESTEL peut aider à identifier les risques potentiels qui peuvent se poser dans un environnement d'affaires.
Communément employée en gestion des risques est l'analyse d'arbre de décision. C'est un outil graphique qui aide à visualiser les conséquences possibles d'une décision, y compris les risques associés. Cela permet d'avoir une vue d'ensemble des différents scénarios possibles et de leurs conséquences respectives.
Enfin, nous avons la méthode d'évaluation des risques résiduels. Après avoir appliqué des mesures d'atténuation, certains risques peuvent persister, d'où leur nom "risques résiduels". Ils doivent être évalués et surveillés de façon continue pour s'assurer que leur impact reste dans des limites acceptables.