Durée: 12 mois
Rubrique: Architecte cybersécurité
L'identification des risques est une étape cruciale du processus de gestion des risques. Elle consiste à mettre en évidence les sources potentielles de perturbation ou de perte pour une organisation.
2.1. Sources de risques
Les sources de risques peuvent être de nature diverse. Cellesci peuvent découler de l'environnement économique, politique, technologique ou social dans lequel opère l'entreprise. Elles peuvent aussi être internes, découlant, par exemple, des opérations, des processus ou des ressources humaines de l'organisation.
2.2. Méthodes d'identification des risques
Pour identifier les risques, plusieurs méthodes peuvent être utilisées.
Analyse documentaire : cela implique de passer en revue les documents pertinents de l'organisation, y compris les rapports annuels, les rapports d'audit, les comptes de gestion et autres pour identifier les sources potentielles de risque.
Brainstorming et ateliers : ces séances peuvent aider à identifier les risques en permettant à différents acteurs de partager leurs perspectives et connaissances.
Interviews et questionnaires : ces méthodes permettent de recueillir des informations auprès de personnes ayant une expertise spécifique ou une connaissance détaillée des activités de l'organisation.
Checklists et audits : utilisés pour examiner systématiquement les opérations ou les processus de l'organisation pour identifier les risques.
2.3. Catégorisation des risques
Une fois les risques identifiés, ils doivent être catégorisés. Cela aide à prioriser les risques et à déterminer la façon dont ils doivent être gérés. Les catégories pourraient inclure des termes tels que risques opérationnels, financiers, de réputation ou stratégiques.