Durée: 12 mois
Rubrique: Chief Revenue Officers (CRO) ou Directeurs des Revenus
La diversification concentrique est une stratégie utilisée par les entreprises pour élargir leur gamme de produits ou services en s'appuyant sur leurs compétences et ressources existantes. Cette approche se distingue des autres types de diversification par son focus sur l'extension d'activités ayant des liens étroits avec le cœur de métier de l'entreprise.
La diversification concentrique se caractérise par l'introduction de nouveaux produits ou services qui sont liés, de manière axiale, aux activités et compétences de base de l'entreprise. Par exemple, une entreprise spécialisée dans la production de voitures pourrait se diversifier en fabriquant des accessoires automobiles, tirant profit de ses connaissances en ingénierie et de ses canaux de distribution existants.
L'importance de cette stratégie réside dans sa capacité à renforcer la position concurrentielle de l'entreprise tout en minimisant les risques associés à l'entrée dans des marchés complètement différents. En capitalisant sur des synergies, les entreprises peuvent non seulement stimuler la croissance, mais aussi améliorer leur efficacité opérationnelle et économique.
En conclusion, la diversification concentrique est une stratégie puissante pour les entreprises cherchant à croître tout en minimisant les risques. Cependant, elle nécessite une analyse rigoureuse et une planification stratégique minutieuse pour maximiser les bénéfices potentiels.