Planification des Opérations pour Créateurs d'Entreprise
Durée: 0 h 45 min
Nombre de leçons: 28
Rubrique: L'étude commerciale
1. Introduction à la planification opérationnelle
1.1. Définition et importance
1.2. Objectifs de la planification opérationnelle
2. Comprendre les Processus de Production
2.1. Identification des processus clés
2.2. Cartographie des processus
2.3. Optimisation des processus
3. Gestion de la Chaîne d'Approvisionnement
3.1. Fondamentaux de la chaîne d'approvisionnement
3.2. Stratégies d'approvisionnement
3.3. Gestion des relations avec les fournisseurs
4. Gestion de la Qualité
4.1. Principes de gestion de la qualité
4.2. Outils de contrôle de qualité
4.3. Certification et normes
5. Planification de la Capacité
5.1. Estimation des besoins en capacité
5.2. Ajustement de la capacité face à la demande
6. Gestion des Ressources Humaines
6.1. Planification des besoins en personnel
6.2. Formation et développement du personnel
6.3. Culture et sécurité au travail
7. Utilisation de la Technologie
7.1. Technologies clés pour les opérations
7.2. Automatisation et efficacité
8. Surveillance et Évaluation des Opérations
8.1. Métriques et indicateurs de performance
8.2. Révision et amélioration continue