Définir Votre Stratégie

Durée: 0 h 39 min

Nombre de leçons: 24

Rubrique: L'étude commerciale

1. Introduction à la stratégie

1.1. Qu'est-ce qu'une stratégie ?

1.2. Pourquoi est-elle essentielle ?

2. Analyse de l'environnement

2.1. Analyse PESTEL

2.2. Analyse de Porter

2.3. Analyse SWOT

3. Définition des objectifs stratégiques

3.1. Fixer des objectifs SMART

3.2. Alignement des objectifs avec la vision et la mission

4. Formulation de la stratégie

4.1. Options stratégiques de base

4.2. Stratégies au niveau opérationnel

4.3. Prise de décision stratégique

5. Mise en œuvre de la stratégie

5.1. Leadership et engagement

5.2. Ressources et capacités nécessaires

5.3.2. Gestion du changement

6. Évaluation et contrôle de la stratégie

6.1. Indicateurs de performance clés

6.2. Feedback et réajustements

7. Études de cas

7.1. Succès stratégiques

7.2. Échecs stratégiques et leçons apprises

Le coût de ce programme dépend de la formule d'abonnement choisie. Toutes les formules ont une durée de 12 mois calendaires.
Tous les programmes de formations sont validés par une ou plusieurs séries de QCM et/ou de Vrai Faux. En fonction du programme et du niveau choisi vous obtiendrez des évaluations différentes, de la plus facile à la plus difficile.
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