Définir des KPI financiers pour suivre la performance de l'entreprise
Durée: 0 h 51 min
Nombre de leçons: 32
Rubrique: L'étude financière
Contenu de la Formation
Le programme de formation sur la définition des KPI financiers pour suivre la performance de l'entreprise explore les concepts, les méthodes, et les pratiques nécessaires pour développer et utiliser efficacement des indicateurs clés de performance (KPI). Voici une synthèse des points abordés :
Le programme commence par une introduction à l'importance des KPI financiers et à la manière dont ils améliorent la prise de décision. Les différents types de KPI financiers sont ensuite abordés, incluant les KPI de rentabilité (marge brute, marge nette, taux de rentabilité des capitaux propres), de liquidité (ratio de liquidité courante, ratio de liquidité immédiate), d'efficacité (rotation des stocks, délai moyen de recouvrement des créances), et d'investissement (retour sur investissement, valeur économique ajoutée).
La mise en œuvre des KPI est expliquée, avec le choix des KPI adaptés à l'entreprise (analyse de l'environnement et des objectifs stratégiques, personnalisation des KPI selon les secteurs), et l'intégration des KPI dans les rapports financiers (conception de tableaux de bord, utilisation de logiciels de gestion financière).
Le suivi et l'ajustement des KPI sont discutés, avec l'analyse périodique des performances, la révision des KPI basée sur les résultats, et l'adaptation aux changements stratégiques. Enfin, le programme conclut avec un résumé des meilleures pratiques, l'importance de la mesure continue des performances, et des ressources supplémentaires pour approfondir.
Objectifs Pédagogiques
À la fin de cette formation, les apprenants seront capables de :
- Comprendre l'importance des KPI financiers pour la prise de décision.
- Identifier et utiliser différents types de KPI financiers.
- Choisir et personnaliser les KPI en fonction des objectifs stratégiques de l'entreprise.
- Intégrer les KPI dans les rapports financiers et concevoir des tableaux de bord.
- Analyser périodiquement les performances à l'aide des KPI.
- Ajuster les KPI en fonction des résultats et des changements stratégiques.
- Comprendre l'importance de la mesure continue des performances.
Conditions d'Admission
Pour être admis à ce programme, les candidats doivent remplir les conditions suivantes :
- Aucun prérequis académique spécifique n'est nécessaire.
- Aucun entretien de sélection n'est requis.
- Recommandations :
- Aptitudes : Une bonne compréhension des principes de gestion financière et des compétences analytiques.
- Attitudes : Une attitude orientée vers l'analyse des données et la prise de décision stratégique.
- Expériences : Une expérience préalable dans la gestion financière ou l'analyse de données serait un atout.
- Compétences : Des compétences en analyse de données et en utilisation d'outils de gestion financière.
Modalités de Formation
Le programme proposé par Learnr est conçu comme une autoformation, permettant à chacun d'apprendre à son rythme. Les cours sont accessibles en ligne 24h/24 et 7j/7, offrant une flexibilité totale pour s'adapter aux emplois du temps variés des apprenants.
1. Introduction
1.1. Importance des KPI financiers
1.2. Comment les KPI améliorent la prise de décision
2. Types de KPI financiers
2.1. KPI de rentabilité
2.1.1. Marge brute
2.1.2. Marge nette
2.1.3. Taux de rentabilité des capitaux propres (ROE)
2.2. KPI de liquidité
2.2.1. Ratio de liquidité courante
2.2.2. Ratio de liquidité immédiate
2.3. KPI d'efficacité
2.3.1. Rotation des stocks
2.3.2. Délai moyen de recouvrement des créances
2.4. KPI d'investissement
2.4.1. Retour sur investissement (ROI)
2.4.2. Valeur économique ajoutée (EVA)
3. Mise en œuvre des KPI
3.1. Choix des KPI adaptés à l'entreprise
3.1.1. Analyse de l'environnement et des objectifs stratégiques
3.1.2. Personnalisation des KPI selon les secteurs
3.2. Intégration des KPI dans les rapports financiers
3.2.1. Conception de tableaux de bord
3.2.2. Utilisation de logiciels de gestion financière
4. Suivi et ajustement des KPI
4.1. Analyse périodique des performances
4.1.1. Révision des KPI basée sur les résultats
4.1.2. Adaptation aux changements stratégiques
5. Conclusion
5.1. Résumé des meilleures pratiques
5.2. Importance de la mesure continue des performances
5.3. Ressources supplémentaires pour approfondir