Étude de Cas : Réussir une Vente Consultative

Durée: 0 h 51 min

Nombre de leçons: 30

Rubrique: Responsable grands comptes

1. Introduction à la Vente Consultative

1.1. Définition de la vente consultative

1.2. Importance de la vente consultative pour les grands comptes

2. Présentation du Cas Pratique

2.1. Contexte de l'entreprise

2.2. Objectifs de la vente consultative

3. Analyse des Besoins du Client

3.1. Collecte des informations sur le client

3.2. Identification des besoins et des défis du client

4. Développement d'une Proposition de Valeur

4.1. Création de solutions personnalisées

4.2. Alignement des solutions avec les besoins du client

5. Présentation de la Solution

5.1. Techniques de présentation efficace

5.2. Argumentation basée sur les avantages pour le client

6. Gestion des Objections

6.1. Anticipation des objections potentielles

6.2. Réponses aux objections avec des preuves tangibles

7. Conclusion et Négociation Finale

7.1. Stratégies de conclusion de la vente

7.2. Techniques de négociation finale

8. Mise en Œuvre et Suivi

8.1. Plan de mise en œuvre

8.2. Suivi post-vente et évaluation de la satisfaction

9. Analyse des Résultats

9.1. Mesure des résultats obtenus

9.2. Retour d'expérience et leçons apprises

10. Conclusion

10.1. Récapitulatif des étapes de la vente consultative

10.2. Conseils pour réussir des ventes consultatives futures

Le coût de ce programme dépend de la formule d'abonnement choisie. Toutes les formules ont une durée de 12 mois calendaires.
Tous les programmes de formations sont validés par une ou plusieurs séries de QCM et/ou de Vrai Faux. En fonction du programme et du niveau choisi vous obtiendrez des évaluations différentes, de la plus facile à la plus difficile.
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