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Analyse SWOT pour les Grands Comptes

Durée: 0 h 30 min

Nombre de leçons: 20

Rubrique: Responsable grands comptes

1. Introduction à l'Analyse SWOT

1.1. Définition et composantes de l'analyse SWOT

1.2. Importance de l'analyse SWOT dans la gestion des grands comptes

2. Préparation à l'Analyse SWOT

2.1. Collecte des données nécessaires

2.2. Identification des parties prenantes clés

3. Réalisation de l'Analyse SWOT

3.1. Analyse des Forces

3.2. Analyse des Faiblesses

3.3. Analyse des Opportunités

3.4. Analyse des Menaces

4. Interprétation des Résultats de l'Analyse SWOT

4.1. Évaluation de la position concurrentielle

4.2. Détermination des stratégies à adopter

5. Application de l'Analyse SWOT dans la Stratégie Commerciale

5.1. Adaptation des stratégies commerciales

5.2. Développement de plans d'action

6. Conclusion

6.1. Récapitulatif des apprentissages

6.2. Perspectives futures pour l'utilisation de l'analyse SWOT dans la gestion des grands comptes

Le coût de ce programme dépend de la formule d'abonnement choisie. Toutes les formules ont une durée de 12 mois calendaires.
Tous les programmes de formations sont validés par une ou plusieurs séries de QCM et/ou de Vrai Faux. En fonction du programme et du niveau choisi vous obtiendrez des évaluations différentes, de la plus facile à la plus difficile.
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