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Stratégie et Innovation

Durée: 0 h 31 min

Nombre de leçons: 20

Rubrique: Responsable ingénierie

1. Introduction à la Stratégie d'Entreprise

1.1. Définitions et fondamentaux de la stratégie

1.2. L'importance de la stratégie dans la compétitivité

1.3. Analyse SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces)

2. Développement et Exécution de Stratégies

2.1. Planification stratégique et mise en œuvre

2.2. Modèles de croissance : intégration, diversification

2.3. Stratégies compétitives selon Porter

3. Gestion de l'Innovation

3.1. Création d'une culture d'innovation

3.2. Processus d'innovation : de l'idée au marché

3.3. Protection de l'innovation : brevets et droits d'auteur

4. Analyse de Marché et Veille Technologique

4.1. Techniques d'analyse de marché

4.2. Utilisation des données pour la prise de décision stratégique

4.3. Importance de la veille technologique

5. Leadership dans la Stratégie et l'Innovation

5.1. Rôle du leader dans l'innovation

5.2. Mobilisation des équipes vers des objectifs innovants

5.3. Gestion du changement dans des environnements dynamiques

Le coût de ce programme dépend de la formule d'abonnement choisie. Toutes les formules ont une durée de 12 mois calendaires.
Tous les programmes de formations sont validés par une ou plusieurs séries de QCM et/ou de Vrai Faux. En fonction du programme et du niveau choisi vous obtiendrez des évaluations différentes, de la plus facile à la plus difficile.
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