Recrutement et Intégration des Nouveaux Talents

Durée: 0 h 40 min

Nombre de leçons: 25

Rubrique: Responsable ingénierie

1. Introduction au recrutement

1.1. Objectifs du recrutement

1.2. Le processus de recrutement: Vue d'ensemble

2. Planification du recrutement

2.1. Analyse des besoins

2.2. Définition du profil de poste

2.3. Budgétisation et ressources

3. Attraction des candidats

3.1. Canaux de recrutement

3.2. Marque employeur et marketing RH

3.3. Gestion des candidatures

4. Sélection des candidats

4.1. Techniques d'entretien

4.2. Tests et évaluations

4.3. Prise de décision et offres d'emploi

5. Intégration des nouveaux employés

5.1. Programme d'orientation

5.2. Formation et développement

5.3. Suivi et évaluation de la performance

6. Enjeux légaux du recrutement et de l'intégration

6.1. Conformité aux réglementations

6.2. Gestion de la diversité et de l'inclusion

7. Conclusion

7.1. Récapitulatif des meilleures pratiques

7.2. Perspectives futures en recrutement

Le coût de ce programme dépend de la formule d'abonnement choisie. Toutes les formules ont une durée de 12 mois calendaires.
Tous les programmes de formations sont validés par une ou plusieurs séries de QCM et/ou de Vrai Faux. En fonction du programme et du niveau choisi vous obtiendrez des évaluations différentes, de la plus facile à la plus difficile.
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