Leadership et Gestion d'Équipe

Durée: 0 h 50 min

Nombre de leçons: 32

Rubrique: Responsable ingénierie

1. Introduction au Leadership

1.1. Définition du leadership et de la gestion d'équipe

1.2. Importance du leadership dans les environnements techniques

2. Styles de Leadership

2.1. Leadership autocratique

2.2. Leadership démocratique

2.3. Leadership transformationnel

2.4. Leadership situationnel

3. Développement des Compétences de Leadership

3.1. Évaluation des compétences personnelles

3.2. Formation continue et développement professionnel

3.3. Mentorat et coaching

4. Gestion Efficace des Équipes

4.1. Formation et développement des équipes

4.2. Techniques de motivation

4.3. Gestion des conflits

5. Communication en Leadership

5.1. Techniques de communication efficace

5.2. Gestion des réunions et présentations

5.3. Communication non verbale et écoute active

6. Décision et Résolution de Problèmes

6.1. Modèles de prise de décision

6.2. Techniques de résolution de problèmes

6.3. Gestion du risque et de l'incertitude

7. Gestion du Changement

7.1. Planification et mise en œuvre du changement

7.2. Surmonter la résistance au changement

7.3. Évaluation et gestion de l'impact du changement

8. Conclusion et Perspectives Futures

8.1. Résumé des compétences acquises

8.2. Challenges futurs pour les leaders en ingénierie

8.3. Ressources pour un développement continu

Le coût de ce programme dépend de la formule d'abonnement choisie. Toutes les formules ont une durée de 12 mois calendaires.
Tous les programmes de formations sont validés par une ou plusieurs séries de QCM et/ou de Vrai Faux. En fonction du programme et du niveau choisi vous obtiendrez des évaluations différentes, de la plus facile à la plus difficile.
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