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Outils de Gestion de Projets (MS Project, Jira)

Durée: 0 h 38 min

Nombre de leçons: 21

Rubrique: Responsable ingénierie

1. Introduction aux Outils de Gestion de Projets

1.1. Importance des outils de gestion de projets dans l'ingénierie

1.2. Vue d'ensemble de MS Project et Jira

2. Découverte de MS Project

2.1. Interface et navigation de base

2.2. Création d'un projet: de la planification à l'exécution

2.3. Gestion des ressources et des calendriers

2.4. Suivi des progrès et des coûts

3. Exploration de Jira

3.1. Comprendre les workflows personnalisables

3.2. Création et gestion des tâches et des sprints

3.3. Rapports et tableaux de bord

4. Utilisation Pratique des Outils

4.1. Intégration de MS Project et Jira avec d'autres outils (ex : Slack, GitHub)

4.2. Collaboration et communication d'équipe

5. Études de Cas et Exemples Réels

5.1. Étude de cas: mise en œuvre de MS Project dans un projet de construction

5.2. Étude de cas: utilisation de Jira dans le développement de logiciels

6. Résumé et Ressources Complémentaires

6.1. Récapitulatif des fonctions clés

6.2. Ressources pour approfondissement et pratique autonome

Le coût de ce programme dépend de la formule d'abonnement choisie. Toutes les formules ont une durée de 12 mois calendaires.
Tous les programmes de formations sont validés par une ou plusieurs séries de QCM et/ou de Vrai Faux. En fonction du programme et du niveau choisi vous obtiendrez des évaluations différentes, de la plus facile à la plus difficile.
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